• 宋志平,2002年任中國新型建筑材料(集團)公司總經理?,F任中國建筑材料集團公司董事長,中國醫藥集團總公司董事長。

    經過多年改革,國企基本符合了市場經濟要求,但還有些“看得見的手”成為改革繼續前進的阻力。

    宋志平認為,未來國企市場化改革仍需要進一步解放思想。他指出,“國有資產監管以管資本為主”,將令政企分開向前邁一大步。

    中國建材2006年3月在港上市,中國醫藥的國控于2009年9月上市,宋志平在香港資本市場募集到資金,支持了這兩家企業在內地的整合。

    中國建材將“用水泥賺今天的錢,用新型房屋賺明天的錢”,國藥則是以藥為基礎,拓展到更廣闊的健康產業。

    多年來,宋志平一直試圖將市場化的思想和文化,用布道的方式不斷注入企業內,更新升級傳統國企的觀念與管理。

    宋志平說,健康是大產業,中國的醫院是最后一杯羹,宋志平已經在河南投資中原醫院,國藥持股70%,地方持股30%。

    中國建筑材料集團有限公司簡介

    中國建材集團以“善用資源、服務建設”為核心理念,大力實施“科技創新”、“大建材國際化”和“人才強企”戰略,是集科研、制造、流通為一體的中國最大的綜合性建材產業集團、《財富》世界500強企業。[詳細]

    中國醫藥集團總公司簡介

    中國醫藥集團是由國務院國資委直接管理的中國規模最大、產業鏈最全、綜合實力最強的醫藥健康產業集團。旗下擁有11家全資或控股子公司和國藥控股、國藥股份、天壇生物、現代制藥、一致藥業5家上市公司。[詳細]

    混合所有制改革不是私有化

    混合所有制應該是一種中國特色社會主義,或者是社會主義市場經濟下一個長期的或者是基本的一種方式,既不存在國有被私有化,也不存在私有的被國有化。[詳細]
    央企國企,經常被親切地描述為“共和國長子”,它們一直是中國經濟建設的中堅力量。為展示央企國企發展成就、記錄其改革進程,大公財經特推出“國之棟梁”兩會系列訪談。

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    嘉兴全国空降